Trasformazioni su misura

Una trasformazione è un mix di evoluzione della cultura, dei processi e delle competenze. Blue Opportunity integra, a tal fine, le sue tre competenze di base: coaching, consulenza e formazione.

Consulenza

La consulenza riguarda la dimensione esteriore dell’azienda: processi, organizzazione, meccanismi di coordinamento

Coaching

Il coaching riguarda la dimensione culturale (individuale e aziendale) : leadership, motivazione, relazionalità, autonomia

Formazione

La Formazione riguarda la dimensione della competenza individuale (e collettiva): organizzare, gestire e sviluppare

Cosa facciamo per te?

Definiamo con te il bisogno dell'azienda e pianifichiamo gli interventi più appropriati.

Interveniamo

Interveniamo sui processi (o sui progetti) per ridurre in tempi brevi sprechi, difetti, costi e tempi di attraversamento.

Alleniamo

Alleniamo le persone alla realizzazione di obiettivi specifici (di autonomia, relazione o competenza) in linea con le proprie potenzialità e con le strategie aziendali.

Affianchiamo

Formiamo i collaboratori e affianchiamo le strutture nella realizzazione di piani formativi specifici, quali dojo tecnici aziendali.

Prepariamo

Alleniamo gli agenti del cambiamento (e in generale i manager operativi) a comprendere e strutturare un processo di miglioramento continuo

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APPROCCIO INTEGRALE

La nostra è una teoria della complessità applicata all’azienda. Abbiamo identificato 4 dimensioni di intervento in azienda, correlate le une alle altre Per ciascuna area, abbiamo un riferimento metodologico specifico.

01

People Coaching

Allenare le persone nei ruoli: Leader e Specialist
02

Organizational Coaching

Definire una comprensione collettiva della visione e missione
03

Training

Formare alle competenze necessarie: Manager, Operativi, Accademie interne
04

Consulenza

Intervenire nel metodo di lavoro e nella struttura organizzativa

Approfondimenti

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